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回顾2018,展望2019(新宇公司 李彬)

 

发布日期:[2019/1/24 8:41:25]    来源:开元棋牌官网

 
 

  春节的来临,将2018年划上了句号,2019年开始了新的倒计时。回顾过去的一年,按照公司部署和领导要求,在560名同事的共同努力下,车间在质量管理、成本控制、现场管理等方面有了稳步提升。

  在质量管理方面,我们找出并完善了各项质量问题的管控方法,有效避免了重复问题的出现;三班质检员的设置实现了质量全天候专人检查,让质量管理零空白;工艺方法的优化把纱疵问题转变为可控项目,有效降低了纱疵率。在成本控制方面,通过回收下脚料,有效节约了用棉;通过优化纺专器材,提高了设备运转速度,有效提升了设备状态……

  如今,站在新的起点,我们将继续围绕产品的“优质、高产、低耗”要求,按照公司和车间的总体工作部署,使用“高效工作闯五关”的工作方法,利用“思维导图”等工具,把2019的工作目标计划层层分解,责任到人,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。

  行路致远,砥砺前行,面临新的机遇与挑战,我们信心百倍;面对新的一年,我们激情万丈;相信在公司领导的带领下,在大家的不懈努力下,开元棋牌一定会再创佳绩!

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